История любого строительства начинается с закладки первого кирпича. И независимо от того, каким проектом мы занимаемся, самый первый кирпич — первый шаг к новому будущему. Сегодня у нас в гостях Владимир Колядин, директор ООО «Глобал-Сервис».
Владимир Владимирович, ваша компания уже не первый год занимается переселением людей из аварийного жилья. Как вы считаете, насколько это важно для нашего города?
На сегодня это один из самых главных проектов, которым занимается компания. И он важен по ряду причин — переселение позволит наконец-то избавиться от ветхого и аварийного жилья, создающего опасность для людей, и сделает наш город красивее и ярче. После переселения людей, на месте сноса старых домов будут возводиться новые комфортабельные жилищные комплексы. Сдача первого этапа такого строительства назначена на октябрь этого года — ЖК «Кристалл», который находится по адресу ул. Энтузиастов, 25. Далее в планах строительство второго этапа «Кристалла», а на следующий год — ЖК «Кристалл-2». Все жилищные комплексы спроектированы таким образом, чтобы квартиры были максимально удобными для тех, кто в них будет жить. Это и новые технические решения, и новые материалы, и современные коммуникации, и огороженная закрытая территория. «Кристалл» — это «город в городе», с проходной системой, охраной, видеонаблюдением и паркингом, въезд в который находится за территорией ЖК. Квартиры очень удобны по площади: однокомнатные — от 40 квадратных метров, двухкомнатные — от 60 квадратов. Все это в свободной планировке. В каждой квартире есть гардероб и большая лоджия. И один из самых привлекательных моментов — шаговая доступность ко многим объектам города, в том числе и к парку «Кедровый лог». Двор дома достаточно большой, там будут располагаться и спортивные, и детские площадки, и места для отдыха.
Кроме этого, какими проектами занимается ваша компания сейчас?
Еще одним проектом мы занимаемся совместно с ООО «Югра-консалтинг» — это строительство в первом микрорайоне ЖК «Восход». Он находится на пересечении улиц Восход и Набережной. Кроме того, наша компания начинает заниматься застройкой второго микрорайона в поселке Солнечном Сургутского района, общей жилой площадью застройки 65 000 квадратных метров. Хотим построить этот микрорайон с самостоятельной инфраструктурой для удобства проживающих.
Вы в основном предлагаете квартиры с черновой отделкой или в «Кристалле» можно купить квартиру с ремонтом?
По своему опыту могу сказать, что много раз видел, как только что заселившиеся жильцы выбрасывали из новой квартиры санфаянс и сдирали обои. Так что, я думаю, лучше людям сэкономить эти деньги — ведь квартиры с черновой отделкой стоят дешевле, — и потратить их на такой ремонт, который будет нужен жильцам. Наша компания, по желанию собственников, может сделать ремонт в квартире по ценам ниже городских. Также мы предлагаем владельцам сделать дизайн-проект их квартир абсолютно бесплатно — в качестве подарка.
Владимир Владимирович, помимо переселения из аварийного жилья, какие еще проблемы вы видите в городе, в том числе и те, которые требуют неотложного решения?
Их достаточно много, я перечислю некоторые из них. Например, мы сделали замечательную и очень удобную объездною дорогу с освещением, и теперь с удовольствием ею пользуемся и показываем гостям города. Вот только если въехать в город с улицы Энгельса, которая раньше была центральной, то нам откроется «прекрасный» вид на гаражи. Что с ними делать? Можно, например, с помощью перекрытия сверху создать другую инфраструктуру. Это могут быть детская площадка, стадион — что угодно, только не гаражи. Еще один из основных вопросов — на мой взгляд, как строителя — это отсутствие концепции застройки города Сургута. Нам просто необходимо четко понимать, что делать с городом. Сейчас получается, что парк, университет и дома стоят сами по себе и ничем не объединены. На сегодня генплан города все еще окончательно не согласован. С ним вообще интересная история: как проектом планирования Сургута могут заниматься те, кто здесь не живет? У нас генпланисты — омичи. Проектировать город должны те, кто знает его, кто тут прожил хотя бы какое-то время, кому знакомы проблемы людей. Человек, который не живет в Сургуте, никогда не скажет, что нам нужно.
У вас есть предложения, как объединить город или, может быть, примеры такой концепции в других городах?
Для меня ярким примером является Тюмень. Еще недавно она была «столицей деревень», были деревяшки, отдельно стоящие здания, но сегодня Тюмень — гармоничная, а Сургут, к сожалению, — нет. А хочется, чтобы все было красиво и комфортно для проживания.
Лично вам чего не хватает в Сургуте?
Я бы добавил больше спорткомплексов с бассейнами. Не у всех есть возможность ездить далеко от дома. Например, я живу на Югорской, а езжу в спорткомплекс на Университетской. Неудобно. Еще не хватает семейного досуга в Сургуте, хочется пойти куда-нибудь вместе с семьей в любое время года, в такое место, где будет интересно всем без исключения — и детям, и взрослым. Не хватает нам и достойного университета. В моем понимании, это такой университет, закончив который ты можешь устроиться на работу в любой стране мира. Сейчас такого нет. Я знаю, что мы к этому стремимся, но не так быстро как хотелось бы. Возможно, когда в городе появится студенческий городок, лаборатории, хорошее общежитие, придут достойные педагоги, через какой-то период времени наш университет станет гораздо лучше. Я думаю, всем родителям хочется, чтобы его ребенок учился в Сургуте, и хотя бы первое время после школы мы могли присматривать за ним.
Кстати, на счет образования. Вы являетесь заместителем председателя управляющего совета МБОУ Сургутский естественно-научный лицей. Не можем не спросить, как вы попали на эту должность?
Я учился в этой школе, а сейчас в ней учатся мои дети. Но должность заместителя председателя управляющего совета… — Никак ее не могу запомнить! (Смеется). — избирательная. Выбирали меня как родители, так и дети. Управляющий совет занимается многими вопросами учебного заведения, как организационными, так и финансовыми. Например, на Новый год мы привезли в лицей такую елку, на которую даже из других школ приезжали посмотреть!
Но помимо этого вы ведь еще и Центральной районной библиотеке им. Г. А. Пирожникова помогаете…
Да, я всегда хотел, чтобы дети, да и взрослые, больше читали. Сейчас получается так, что дети, у которых родители обеспеченные, играют в компьютерные игры, а те, у кого родители менее богатые, читают книги, и от этого становятся только умнее. На самом деле, очень важно читать хорошие книги. И жаль, что сегодня это не так популярно, как раньше. Именно поэтому — чтобы вырастить умную страну — наша компания участвовала в организации выставки-галереи творческих работ «Литературный мир глазами художников», окружного фестиваля «PROчтение», посвященного Году литературы, и детского конкурса творческих работ «Сочини сказку». Я всегда стараюсь оказать помощь тем, кто действительно нуждается в ней. Например, мы сотрудничаем с Сургутской городской общественной организацией инвалидов и семей погибших в локальных войнах «Баграм». Ее председатель Дмитрий Некрасов действительно «болеет» этим делом, видно, что он искренне занимается им. Таким как он всегда хочется помогать.
Владимир Владимирович, мы с вами затронули очень важные темы, в том числе и проблемы в городе. А как вы думаете, решение этих проблем от чего зависит?
Я думаю, нужно чаще что-то менять. Вот для чего в разведку посылают новых людей — у предыдущего глаз замылен. Ему кажется, что в городе нет проблем, потому что лично у него все хорошо.
То есть, нужен новый взгляд на жизнь и новые решения старых проблем?
Да, это так. Сегодня меня радует, что к власти приходят люди моего поколения. Люди, которые увидели жизнь в других странах, начали сравнивать и понимать, что можно жить иначе. Они не боятся изменений, не пользуются железной логикой — «кто ничего не делает, тот не ошибается», а действуют. Я, например, в Сургуте всю жизнь прожил и мне нравится участвовать в жизни города, искать пути решения проблем и смотреть, как мой город становится лучше. Мне нравится, когда моей маме звонят и говорят, что для Сургута сделал ее сын. Люблю я из коробок делать красоту и знаю, что если 70 лет подряд в нашей стране поступали одинаково, то перестать работать по старой схеме за 15 лет трудно. Для этого как минимум нужно изменить менталитет людей. Но это не значит, что не нужно пытаться. Если не пытаться, лучше никогда не станет.
А у нас людям проще рассказывать, что им плохо, чем взять себя в руки и попытаться что-то изменить…
Да, проще ничего не делать, лежать на диване и получать 15 000 рублей. При этом жаловаться на государство, общество, работодателей. Все виноваты, кроме, собственно, человека. Спрашиваешь: «А ты что сделал, чтобы жить лучше?».
Но ведь бывает и так, что человек пытается изменить систему, но стучится в закрытую дверь. Как и у вас было когда-то… В этом случае как наладить диалог власти и бизнеса?
В первую очередь, нужно общаться. Не получилось зайти в дверь — зайди в окно. Не получилось зайти и туда, найди маленькое окно (смеется). Нужно вести диалог, спорить, в споре всегда рождается истина. Важно понимать, что и бизнес, и власть должны быть готовы идти на компромиссы. Тогда что-то получится. Не стоит опускать руки и игнорировать проблемы — нужно их решать. Иначе не будет результатов. У нас же получается, что человек садится в любое по важности кресло, и ругает тех, кто работает, причем сам никаких предложений не вносит. Зачем он там сидит? Я знаю людей, которые реально пытались что-то сделать в городе, но их, к сожалению, меньшинство. Большинство говорило: «Да зачем тебе это надо?». Человек посидел, подумал: «А действительно, зачем?». Система, конечно, сдерживает человека, но чем больше неравнодушных людей будет у власти, тем лучше. Сейчас там три человека, потом будет пять, потом все больше и больше… Система не выдержит и рухнет. Лично я голосую именно за такое будущее. Оно в наших руках и мы строим будущее вместе.
Бизнес-справка
Владимир Колядин, 28 мая 1972 года
Женат, двое детей.
Родился в г. Шахтерск, Донецкая область,
в Сургуте с 1973 года.
Образование:
1979 — 1989, общеобразовательная школа г. Сургута №16
1988 — 1989, Сургутский УПК, специальность — воспитатель детского сада
1992 — 1997, ТГУ, специальность — юриспруденция
Профессиональная деятельность:
директор ООО «Глобал-Сервис»
Тюменская обл., ХМАО–Югра, г. Сургут,
ул. Энергетиков, 20.
Тел./факс: (3462) 28-35-02
E-mail: torry_office@mail.ru