ПРОБЛЕМЫ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ

Александр Клишин - президент Благотворительного Фонда «Траектория Надежды»

Александр Клишин — президент Благотворительного Фонда «Траектория Надежды»

Минувший пандемийный год внес серьезные коррективы во все сферы нашей жизни. Коснулись они и вопросов образования. Пожалуй, самым распространенным термином в «ковидный» период стал «дистант», то есть онлайн-обучение. На него вынуждено перешли не только средние образовательные учреждения, но и вузы. Осмыслить все плюсы и минусы такого обучения нам еще предстоит. Не будем отбирать хлеб у специалистов – пусть они сделают свои выводы и дадут нам практические рекомендации.

Мы же попробуем порассуждать, с какими вызовами может столкнуться высшая школа в ближайшей и среднесрочной перспективе. Здесь, на мой взгляд, важно учесть несколько моментов. Прежде всего – это уже набившая изрядную оскомину цифровизация (роботизация) всех сфер нашей жизни, а также экономический кризис, в который мир медленно, но уверенно вползает уже не первый год.

С цифровизацией все более или менее понятно – традиционные профессии постепенно начнут исчезать, станут возникать новые. Процесс этот, конечно, будет растянут во времени. В первую очередь он коснется сферы услуг и транспорта, в известной степени – банковского дела. Где-то людей заменят роботы (транспорт), где-то – алгоритмы (банкинг, бухгалтерия). Процесс этот будет только нарастать. Здесь, на мой взгляд, родителям, чьи дети собираются в ближайшие годы поступать в вузы, необходимо очень пристально следить за динамикой в перечисленных мной областях. Задача – выбрать ту сферу деятельности, которая пострадает меньше всего. Общайтесь со специалистами, сами старайтесь держать руку на пульсе, изучайте тенденции.

Что касается экономического кризиса, то это почти всегда перераспределение финансовых ресурсов не только между мировыми игроками, но и внутри отдельного общества. Процесс уже происходит, дальше тенденция будет только нарастать. Надо за этим следить, делать правильные выводы.

Меня часто спрашивают, зачем мне, помимо основных сфер моей деятельности и при моей загруженности, еще и проблемы высшего образования?

Во-первых, если ты чего-то добился в своей жизни, то должен передать накопленные знания и приобретенные компетенции молодому поколению. Я сам еще молод, мне очень просто находить общий язык со студентами. Возможно, из примера моей карьеры, жизненного опыта, они смогут почерпнуть и для себя полезные и практические вещи.

Во-вторых, если хотите, это мой гражданский долг, как бы высокопарно это ни звучало. Академическая наука – это не вещь в себе, она должна развиваться, подпитываться практикой. Посмотрите, как устроены наиболее успешные вузы на Западе. Например, Массачусетский технологический институт (США). Там помимо кафедр, аудиторий и библиотек создана мощнейшая производственная база. То есть они всеми доступными средствами развивают прикладное направление. Так, открытие, сделанное в вузовской лаборатории МТИ, в случае успеха сразу же идет в производство, а затем и масштабируется в промышленных объемах. Это здорово, этому нам надо поучиться. Уверен, что мы способны перенять подобное. Не только перенять, но и дополнить его своим опытом, своими наработками. Эта задача выполнима, и мы к этому обязательно придем.

Мы стараемся практически помогать ведущему городскому вузу – СурГУ. Кроме того, в рамках благотворительной программы фонда «Траектория Надежды» «Поддержка культурных, образовательных, социальных и иных проектов» для Института экономики, управления и права были закуплены два МФУ, по десять ноутбуков, проекторов, планшетов и электронных книг, а также интерактивная доска

Очень хочется, чтобы в стенах нашей высшей школы студенты могли не только получать определенный объем знаний и компетенций, но прежде всего учились мыслить, адекватно оценивать реальность, делать правильные и взвешенные выводы, совершать обдуманные шаги. Мы им в этом обязательно поможем.

Важно помнить, что время, в которое мы живем, требует максимальной концентрации всех наших интеллектуальных возможностей, умения быстро и эффективно перестраиваться, идти вперед. Тогда все обязательно получится!

Александр Клишин — президент Благотворительного Фонда «Траектория Надежды»