Спецпроект «Семейный бизнес» —— Коллегия адвокатов «Де Юсте»

Юридическое сопровождение и защита бизнеса, представительство в арбитражных судах, защита по уголовным делам, представительство по гражданским делам, защита интересов по административным делам, сопровождение в процедуре банкротства, корпоративное право и договорная деятельность, участие в налоговых спорах.
Опыт работы: 12 лет

Спецпроект «Семейный бизнес» —— Коллегия адвокатов «Де Юсте»

Вадим Мальцев,
управляющий партнер коллегии адвокатов «Де Юсте», кандидат юридических наук, доцент
Анна Мальцева,
адвокат коллегии адвокатов «Де Юсте»
Семейные отношения: супруги

Как родилась ваша бизнес-идея?
Вадим Мальцев: Бизнес-идея, я бы даже сказал, не родилась, а просто произошла – естественным путем сложилась и развилась сама собой. Тем более что по канонам российская адвокатура никогда ранее не позиционировалась как бизнес. И только в настоящее время, в рамках происходящей правовой реформы в нашем государстве, фактически принято участниками юридического рынка и обсуждается на законодательном уровне признание адвокатуры не только как института гражданского общества с высокими целями защиты прав граждан, но и как бизнеса. Поэтому развитие идеи совпало с развитием адвокатуры на уровне всего государства. У меня даже день рождения – в День адвокатуры, 31 мая. Поэтому, видимо, так сам Шеф велел.

Вы изначально планировали работать семьей или так сложилось в процессе?
В. М.: Планировать заранее работать семьей, конечно, никто не собирался, наоборот, наша история – это «служебный роман». Анна, моя будущая супруга, сначала устроилась ко мне на работу (еще будучи студенткой) в качестве помощника адвоката, а в последующем наши отношения уже создали такой интересный симбиоз супругов-адвокатов, который и стал этим самым семейным бизнесом.

Какие есть сложности и преимущества в работе с родственниками?
В. М.: Конечно, специфика совместной работы накладывает свой отпечаток на отношения, некая калька срабатывает непроизвольно. Но если модели поведения партнеров в работе конструктивны, если партнеры умеют (или учатся) слушать друг друга, не переходить «на эмоции», уважают мнение друг друга и способны понимать, что у каждого может быть своя точка зрения и не нужно ломать и переубеждать, когда партнеры способны расти над собой, а не «рубиться» в отношениях, когда смотрят в одну сторону и способны иногда промолчать, умеют управлять собой, подавляя негативные эмоции, а еще лучше – не порождают их (и еще много чего), то такие партнеры не только в работе, но и в семье сохраняют и развивают позитивные отношения. Поэтому как сложности, так и преимущества супружески-деловых отношений – всего лишь лишний повод научиться многогранности отношений и человеческой природы и повод приобрести уникальный жизненный опыт.

Как вести семейный бизнес и сохранить семью? Ваши лайфхаки.
В. М.: Чтобы бизнес не мешал семье, необходимо выстраивать отношения как на работе, так и дома, опираясь на принципы партнерства и паритетности, помня, что ответственность каждого распространяется на принятые им решения, а идеи, их продвижение и результаты – это всегда общая заслуга, потому что, как говорится, «танго всегда танцуют двое». (Кстати, на примере кино, ярчайший образец – сериал «Карточный домик»: не на правах рекламы, но очень всем рекомендую!)

Ваши достижения?
В. М.: Семейные и партнерские достижения – это как минимум профессиональный, личностный, материальный, научно-практический и психологический рост и развитие каждого из нас, при которых мы до сих пор еще умудрились не развестись (смеются).

Фото: Юлия Сажнева